Para visualizar o contepudo

De acordo com a lei 11.101/05 e 14.112/20, a Laboratório de Negócios está apta a elaborar todos os laudos e estudos necessários para a solicitação da recuperação judicial da empresa e o acompanhamento do processo.

• Elaboração do plano de recuperação judicial da empresa e as projeções dos demonstrativos financeiros.
• Elaboração do laudo de viabilidade econômico-financeiro do plano de recuperação judicial e da empresa.
• Elaboração do laudo de avaliação dos ativos imobilizados a preço de mercado.

Principais trabalhos desenvolvidos nos últimos 12 meses

Realizamos a conciliação financeira dos contratos bancários com o efetivamente debitado em conta corrente em um período de 5 anos.

O objetivo era subsidiar nosso cliente se as cobranças de juros, mora, multas e tarifas e serviços bancários estavam sendo realizadas corretamente.

Negociamos a devolução dos valores cobrados indevidamente pelas instituições financeiras com valores recuperados de mais de R$ 3 milhões.

A Laboratório de Negócios já realizou diversos “Laudo de Avalição de Empresas – Valuation”.

Dentre os principais projetos desenvolvidos pela Laboratório de Negócios destacam-se os seguintes:

Realizamos o Laudo de Avaliação – “Valuation” para a compra de  uma concorrente da empresa e complementamos o trabalho realizando o laudo referente a portaria 1515 da Receita Federal do Brasil (Instruções para o aproveitamento do Ágio – Goodwill).

Realizamos a conciliação e revisão dos contratos bancários da empresa que serviram como base para a defesa contra cobranças indevidas realizadas por instituições financeiras. Não só aquelas referentes a cálculos indevidos (juros, multas, permanência), mas também de lançamentos de tarifas (Tarifas e serviços bancários), e descumprimentos de legislação (Código de defesa do consumidor) e resoluções do Banco Central (Cambial).

Realizamos o diagnóstico Econômico-Financeiro, auditoria das áreas financeiras (Contas a pagar, receber, Folha de pagamento e Fluxo de caixa). A partir dai, revisamos o fluxo operacional da área financeira de forma que se tornasse mais funcional e gerasse informações para tomada de decisões.

Como a empresa estava iniciando um processo de reestruturação, elaboramos o “valuation” com o objetivo de avaliar a empresa antes das mudanças.

Com o diagnóstico da empresa foi possível realizar a reestruturação do maior posto urbano do Brasil. Hoje, com várias das sugestões da Laboratório de Negócios implantada, a empresa está mais profissionalizada e preparada para os desafios do mercado.

1. Reduzimos os custos e despesas da empresa em 20%;
2. Renegociamos o endividamento bancário, conseguindo menores taxas
de juros e alongando prazos de financiamentos e empréstimos;
3. Implantamos todos os controles financeiros da empresa;
4. Organizamos e acompanhamos o processo de informatização das bombas
de combustíveis;
5. Cedemos o consultor que implantou o diagnóstico realizado pela Laboratório
de Negócios. Hoje ele é o responsável pela área financeira da empresa.

Realizamos o diagnóstico do equilibrio econômico-financeiro do contrato de prestação de serviços com o Hospital.

O objetivo era subsidiar nosso cliente nas negociações de renovação do contrato, informando o ponto de equilibrio e projetando cenários para a negociação.

Os objetivos da prestação de serviço foram alcançados, pois nosso cliente conseguiu negociar a renovação do contrato dentro dos cenários estabelecidos pela consultoria, mantendo as margens existentes e em alguns casos elevando-as.